Exploitation

Capacité

Les chiffres ci-dessous sont de deux natures : mesurés au repos sur ce poste, ou estimés par extrapolation. Ils sont étiquetés comme tels. Aucun essai de charge n'a été mené. Rien ici ne provient d'une documentation commerciale.

Mesuré

Les quatre services démarrés, au repos, après le test de fumée (docker stats, 25/10/2026, 8 cœurs, 31 Gio) :

ServiceMémoireCPU au repos
ClickHouse (Rybbit)614 Mio7,4 %
OpenObserve480 Mio0,1 %
Matomo313 Mio~0 %
Rybbit backend229 Mio~0 %
Umami202 Mio~0 %
MariaDB (Matomo)122 Mio3,4 %
Rybbit client63 Mio~0 %
PostgreSQL (Rybbit)45 Mio~0 %
PostgreSQL (Umami)39 Mio~0 %
Collecteur OTLP37 Mio~0 %
Redis (Rybbit)10 Mio0,1 %
Total≈ 2,1 Gio≈ 11 % d'un cœur

Volumes Docker après le POC : 1,8 Gio, dont l'essentiel en initialisation de schémas.

Lecture critique : Rybbit pèse 5 conteneurs et 961 Mio, soit 46 % du total, pour les mêmes fonctions de base qu'Umami qui en demande 241 Mio sur 2 conteneurs. Retenir Rybbit ne se justifie que par ses fonctions propres (entonnoirs, enregistrement de session) — dont aucune n'est utilisable ici, l'enregistrement de session étant interdit par l'ADR 006.

Estimé, non vérifié

Extrapolation à partir du volume d'une fiche d'événement observée, sans essai de charge. À traiter comme un ordre de grandeur destiné à cadrer, pas à dimensionner.

VolumeHypothèseDisque/mois estimé
10 k événements/jour~1 Kio/événement après compression~0,3 Gio
100 k/jouridem~3 Gio
1 M/jouridem, compression ClickHouse plus favorable~20 à 30 Gio

Ces chiffres ne tiennent pas compte des index, de l'archivage Matomo (qui duplique en tables de rapports) ni des sauvegardes.

Ce qu'il faudrait mesurer

  1. Débit d'ingestion soutenable par fournisseur, en événements/seconde, avant dégradation.
  2. Croissance disque réelle sur sept jours de trafic représentatif.
  3. Coût de l'archivage Matomo, qui est différé et peut saturer un cœur.
  4. Comportement de la file applicative quand un fournisseur est injoignable plusieurs heures : la file est bornée à 500 événements et écarte les plus anciens.

Cadre de ce projet

La vitrine publie 248 structures et 23 444 pages. Un trafic institutionnel de cette nature se compte en milliers de vues par jour, pas en millions. Les trois fournisseurs tiennent très largement, et la question de capacité n'est pas le facteur de décision : le coût d'exploitation et la conformité le sont.